Planejamento da SAD para 2026 foca em servidores e sustentabilidade

A Secretaria de Estado de Administração (SAD) do Mato Grosso do Sul delineou o contrato de gestão para 2026, priorizando a administração interna do governo. A secretaria abordará de forma intensa a gestão de servidores, práticas de compra e manutenção do patrimônio ao longo do ano.

"O contrato de gestão da SAD cobre todas as áreas de atuação, com ênfase na melhoria tecnológica e inovação em compras públicas, além de promover a integração transversal entre diversas secretarias", declarou Frederico Felini, secretário de Administração.

A SAD, além de integrar todas as secretarias, autarquias e fundações, possui responsabilidade com os servidores públicos. "Na gestão de pessoas, cuidamos especialmente da saúde do servidor, mapeamos processos de recursos humanos em todo o Estado. Modernizar concursos públicos e seleções também é um ponto crítico acordado", destacou.

Na área de compras, a SAD também responde pelo setor de patrimônio. "Prosseguimos com nosso censo imobiliário, avaliando imóveis e propondo alterações legislativas para uma nova política pública imobiliária no Estado", pontuou Felini.

A sustentabilidade também compõe o contrato de gestão da SAD para 2026. "Além dos três pilares principais, nossa inovação reside em implementar o diagnóstico realizado em 2025, assegurando que todos os órgãos operem de forma sustentável", afirmou o secretário.

Thaner Nogueira, secretário-executivo da Segem, destacou que o objetivo para 2026 inclui organizar e modernizar os processos administrativos. "Procuramos agilizar processos de compras públicas e implementar um sistema gerencial para melhor visibilidade financeira do Estado, além de reforçar a agenda de sustentabilidade", disse.

A liderança em sustentabilidade será compartilhada com a Fundação Escola de Governo (Escola Gov) e a Ageprev. "O contrato de gestão inclui cláusulas de resultado e esforço, essenciais para a SAD. A Escola Gov enfrenta o desafio de capacitar servidores, enquanto a Ageprev busca consolidar um corpo técnico focado em previdência", concluiu Nogueira.

Com o início do ciclo 2026, o Governo de Mato Grosso do Sul fortalece um modelo de gestão que integra planejamento estratégico com foco em resultados, visando ações que impactem positivamente a população do estado.